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“乐寿”之路


⊙ 曹振朝
 
 
在渤海之滨、燕赵大地的腹地献县,有这样一家农牧企业,主做肉鸭产业,历经二十多年励精图治的发展,现在已经成长为一家国家级农业产业化重点龙头企业,业务范围涵盖种鸭繁育、饲料加工、肉鸭养殖、屠宰制坯、熟食加工、北京烤鸭餐饮连锁,形成了一条一二三产深度融合发展的全产业链条。

这家企业的名字就叫做“乐寿”。孔子曰:“乐寿者,智者仁人。”《论语》云:“知者乐水,仁者乐山;知者动,仁者静;知者乐,仁者寿。这便是“乐寿”这个名字的由来。古风古韵,充满了文化气息。献县乃子牙河、子牙新河、滹沱河、滏阳河、黑龙港河五河流经之地,域内河川纵横,坑塘棋布,水质优良,具备得天独厚的肉鸭养殖资源,自古就盛产乐寿鸭。乐寿农牧集团充分利用这一优势条件,适时抓住北京产业外移的历史机遇,作出了以饲料生产为基础、以肉鸭产业为龙头、产业纵向多元化发展的战略调整,并获得长足发展,企业也由当初的一家生产饲料的小作坊式的公司发展成为以肉鸭产业为主、一二三产深度融合发展的全产业链条式的现代化农牧企业。所有这些成绩的取得与公司“老老实实做人,踏踏实实做事”(内部简称“两做精神”)的企业文化息息相关。

走进乐寿农牧集团每个厂区的大门,首先映入眼帘的就是高高的影壁墙上“老老实实做人,踏踏实实做事”这十二个醒目的大字,它无时无刻不在提醒着公司每一位员工,要牢记公司的企业文化核心理念,老实做人,踏实做事。艰苦创业 企业文化核心理念初步形成公司创立之初的名字叫“献县通达饲料有限公司”,“通达”两个字寄托了乐寿人对于创业成功的一种美好的期望和憧憬。

然而,实际的创业之路却是一般人想象不到的艰难。刚刚建厂的时候,厂区面积狭小,设备陈旧落后,工具简陋,没有核心饲料配方技术,生产工人也没有经验,产品销路也成问题。但是乐寿人在企业领导人的带领下,克服各种困难和不利条件,努力钻研饲料配方技术,不断提升和改进生产工艺,终于摸索出了一套成型的技术,公司生产的饲料产品在市场中逐步得到了广大养殖户的认可,并形成了一定的区域影响力。

这其中,乐寿人那种一步一个脚印、踏踏实实做、不断追求进步的精神起到了至关重要的作用。那时候,由于人手不足,很多人都是身兼多职,大家不怕苦不怕累,经常是“放下耙子,就是扫帚”,因为每个乐寿人心中都燃烧着一团火。这也锻炼了乐寿人艰苦朴素、拼搏创业的毅力和品质。

后来,饲料市场竞争愈发激励,很多同行为了提升产品的价格竞争力,开始在原料的质量和成色上做文章,想方设法采用低质低价的原料来代替优质优价的原料。面对这种利益的诱惑,乐寿人始终不为所动,而是牢牢坚守老老实实做人的道德底线,坚持采用优质原料,从生产工艺的改进提升和管理方面要效益,不断提升饲料产品的品质和标准,最终得以从激烈的市场竞争中突围,并赢得了广大养殖户的高度信赖,在业内树立了“诚信、专业”的企业形象和良好口碑。

企业创始人李便允不无感慨地说道:“乐寿走到今天,非常不易,献县一个县城最多时竟然有几十家饲料企业,但我们最终还是靠着全体乐寿人老实做人、踏实做事的品质,一步一个脚印走到了今天。”也就是从那时起,乐寿人更加坚定了做老实人、做良心企业的信念,“老老实实做人、踏踏实实做事”的企业文化理念开始形成,并逐步植根于每一个乐寿人心中。理智抉择 产业纵向多元化转型成功饲料产业竞争越来越激烈,流动资金占用大、产品利润微薄、竞争不断加剧等不利客观因素开始显现,乐寿的发展放缓了脚步。怎么办?如何克服企业发展的瓶颈?乐寿的未来将走向何方呢……一系列发展的问题困扰和考验着乐寿的领导人。

站在企业发展的十字路口,乐寿领导人充分发挥团队智慧,经过广泛深入的调研论证,结合献县本地得天独厚的养殖资源,适时抓住北京烤鸭产业外移的历史机遇,以已经成型的饲料产业为基础,并在此基础上将发展的眼光瞄向了较为稳定的养殖业,选择了畜禽农产品中的禽类,在禽类中又选择了不太起眼的肉鸭行业,在肉鸭行业中选择了鸭坯这一产品,正是在这一细分领域适时切入,精准把握,对产品精雕细琢,精耕细作,并沿着饲料和鸭坯两个方向继续向上下游相继打通肉鸭养殖、种鸭繁育、熟食加工等环节,一二三产融合发展的全产业链条就此基本形成。
在这一关键的历史节点,乐寿领导人本着求真务实、踏实做事的态度,一切从实际出发,对市场趋势和资源的利用作出正确研判,从而达到转型成功的目的。可以说,这次抉择是历史性的,是被企业发展史所证明的一次英明和智慧的决断。每每谈到这一点,乐寿集团董事长郜希君先生总是这样说:“当时,很多企业都选择了横向多元化的道路,结果分散了企业的资源和精力。

而我们审时度势,从企业自身客观条件出发,作出了客观、准确的判断和抉择,并多年坚持主业不动摇,从而使企业走上了一条良性发展的道路。至此,乐寿人更加坚定了“老实做人、踏实做事”的发展理念,郜希君先生也据此回顾和总结企业发展多年的经验,精准提炼出企业“老老实实做人,踏踏实实做事”的乐寿企业文化精髓,并以此为核心,以儒家文化为基础,将乐寿文化梳理打造成一套成型的文化框架体系,具体包含乐寿文化理念12条和员工行为准则15条。文化理念明确告诉乐寿每一位员工应该想什么,不应该想什么,员工行为准则则明确告知乐寿每一位员工应该做什么,不应该做什么。这使得“老老实实做人,踏踏实实做事”的文化核心理念进一步具化为员工看得见、摸得着、做得到的价值标准和行为准绳,成为企业发展和员工做好每项工作的核心指导思想,深入每一位员工的内心和精神世界。

产业扶贫 创造良好经济和社会效益

集团旗下最大的子公司——河北乐寿鸭业有限责任公司2019年正式入选“国家级农业产业化重点龙头企业”,其主营业务涵盖种鸭繁育、饲料加工、肉鸭养殖、屠宰制坯等产业链的各个环节,具有非常好的发展优势和增长潜力,“乐寿”牌香嫩系列鸭坯产品畅销全国除台湾省以外的各省、直辖市、自治区,占全国总销量的12%,品牌影响力在全国排名第二、河北省第一。

集团还当选为沧州市个私协会常务理事单位。2019年,鸭业公司共屠宰肉鸭900万只,实现营业收入3.2亿元,吸收周边农村剩余劳动力就业600余人,现有合同养殖户270户,带动相关行业就业5000多人,每年为地方增加现金性收入2亿元以上。在乐寿鸭业“龙头企业+特色产业带”的扶贫模式带领下,多年来累计有1500多贫困户脱贫致富,产业扶贫效果非常明显。鸭业公司通过多年来的养殖实践,公司采取“公司+农户”的运作机制,摸索出了一套“五统一”的养殖管理模式,即“统一供苗、统一供料、统一防疫、统一技术指导、统一回收加工”,在该模式下,肉鸭养殖户不必承担市场风险,可以获取稳定的养殖收益,既保证了产品安全,又最大限度的提高了产品质量和效益,农民养殖户的养殖积极性特别高涨。

跟随乐寿鸭业发展多年并实现脱贫致富的一位农户表示:“乐寿鸭业就像是俺们自己的企业一样,没有乐寿鸭业,就没有俺们现在的好日子”。朴实的话语中流露出广大养殖农户对乐寿这家企业的由衷信赖,流露出对乐寿“老老实实做人,踏踏实实做事”的文化理念的高度赞誉。

乐寿员工的誓词中是这样写的:我们是光荣的乐寿人,以“替政府分忧、为人民造福”为宗旨,努力打造国内一流农牧企业,建百年乐寿。“替政府分忧、为人民造福”,乐寿人说到做到,以自己的实际行动在行业里树立起了带领广大农民致富增收的成功典范。他们的所作所为都无一例外在积极践行着乐寿“老老实实做人,踏踏实实做事”核心文化理念。

尽责履诺 坚守企业社会责任不忘本

2020年春节,突如其来的新冠肺炎疫情打了很多企业一个措手不及,乐寿也不例外。因为疫情期间,政府采取了封村封路等强制性防疫防控措施,致使公司未能按照春节前的计划按期恢复生产,在落实各项防疫防控措施并经政府批准同意后,各事业部虽然先后实现了复工复产,但给企业造成的不利影响已经形成,饲料原材料供应不足,大批成鸭无法按时回收屠宰,鸭苗无法按计划孵化和放养,乐寿鸭和御坊门店关停等等,造成企业整个产业链条严重受损,形势十分危急。尤其是,因为受疫情影响,与公司合作多年的众多养殖户的成鸭如果不能及时回收屠宰,养殖户将损失惨重,甚至血本无归。在这样危急的形势下,集团董事会面对不利形势,正确研判,迅速反应,果断出击,克服各种不利因素和困难条件,一方面严格按照国家有关要求,严格采取疫情防控措施,同全国人民一道奋力抗击新冠肺炎疫情,一方面积极组织复工复产,实施自救,解企业于危难之间。

此时此刻,企业文化“凝神聚力、精神核武”的特质再次彰显,在“两做精神”的鼓舞和感召下,集团和各事业部领导身先士卒,带领广大乐寿员工冲锋在抗疫和生产的第一线。危难时刻,全体乐寿人展现出了“与企业共进退”的强烈主人翁意识和“厂在我在,厂损我耻”的强大责任感、使命感,迸发出了极强的战斗力。他们别妻离子,放弃了与家人的团聚,他们克服种种困难,毅然奔赴厂区,他们日夜封闭在场,勤奋苦干,他们战斗在抗疫和生产第一线,他们“不惧艰险,服从指挥,勇于担当,甘于奉献”,谱写了新时代的“乐寿之歌”。

广大养殖户的危机度过去了,他们在疫情中几乎没有受到什么实质性的损失,但乐寿却因为按合同价格收购了超期的鸭子,致使鸭坯原料不合格而不得不按低价的白条鸭进行屠宰,仅此一项,就让公司损失近一千万元。很难想象,一个没有优秀文化理念,一个没有精神和文化信仰的企业,在这样的灾难面前,能够凝聚和迸发出如此强大的战斗力。也很难想象,一个没有强大文化支撑,一个没有社会责任担当的企业,能够在“利”与“义”的取舍面前,始终能够从容不迫,保持清醒,并做到尽职履责,义无反顾。

再上层楼 开启“百城千店万人创业”梦想计划

新冠疫情使得国内经济受到严重影响,在这种情况下,如何努力提振消费者信心,如何在助力经济复苏的过程中尽到一个企业应有的社会责任呢?乐寿农牧集团利用近两年来探索成功的“乐寿御坊北京烤鸭连锁外卖”商业模式,于2020年3月份正式推出“百城千店万人创业”梦想计划,该计划是利用3-5年时间,在京津冀地区乃至全国达成创建“乐寿御坊北京烤鸭”连锁店3000-5000家的目标,帮助上万人实现创业梦想和脱贫致富。

该模式依托于乐寿农牧集团全产业链优势和覆盖全国的鸭坯供应网络,致力于打造北京烤鸭便利消费的新商业模式,让北京烤鸭这道历史文化名菜走向千家万户和百姓餐桌。据了解,乐寿农牧集团推出的该商业模式投资较小,为有创业梦想而又囊中羞涩的广大民众提供绝佳契机,夫妻店、家庭店两到三人皆可创业,并且收入可观。

公司提供店面选址、形象设计、原材料和各类设备技术支持、运营管理辅导等多项保姆式服务,使创业者可以安心经营,无忧开店。董事长郜希君先生对乐寿御坊的工作人员语重心长地说:“我们乐寿御坊的商业模式就是要让老百姓吃到正宗美味、价格亲民的北京烤鸭,同时,让有志于创业的广大民众能够通过乐寿的支持和帮助真正挣到钱。在面向全国推广乐寿御坊北京烤鸭连锁的过程中,任何时候都不能忘记我们‘老老实实做人,踏踏实实做事’的文化理念,始终要以乐寿的文化核心理念来指导我们的业务进程,不能急功近利,对加盟商的承诺一定要说到做到。”
目前,乐寿御坊北京烤鸭全国连锁加盟业务正开展得如火如荼,河北省内各大媒体和新闻平台竞相展开报导,亲赴乐寿参观考察者络绎不绝,加盟签约的好消息不断传来。好风凭借力,扶我上青云。

我们坚信,全体乐寿人在“老老实实做人,踏踏实实做事”的企业文化核心理念的指引下,同心同德,拼搏奋进,开拓创新,一定能够实现大发展、快发展的宏伟目标,继续向着创建一流国家级农业产业化重点龙头企业的方向不断迈进